2022-12-01 2022-12-01工程项目管理又称为项目管理，主要是以工程项目为管理对象的项目管理。对工程项目进行有效的计划、组织、协调、指挥、控制的系统管理活动。那么，工程项目管理的主要特征有哪些呢？
工程项目管理的主要特征有哪些：
1、工程项目管理是一种一次性管理
项目管理的初级管理特征是由项目的单件式特征决定的。为了避免在工程项目管理过程中出现难以纠正的错误，项目经理的选择、人员的配备、机构的设置成为工程项目管理的首要问题。
2、工程项目管理是一种约束性强的管理
项目管理的限制条件是项目管理不可逾越的必备条件。项目管理的一次性特点、明确的目标和时间限制、既定的功能要求、质量标准和预算定额，决定了其约束条件的约束强度高于其他管理。项目管理的重要特点是项目管理者必须在一定时间内应用这些条件，且不能超过这些条件时，完成既定任务，实现预期目标。
3、工程项目管理是一种全过程的综合性管理
项目生命周期是一个有机的成长过程，每个阶段都有明显的边界，并且相互有机联系，不能间断。这就决定了项目的项目管理应该是项目生命周期的全过程管理。社会生产力的发展，社会分工的扩大，对工程项目管理提出了更高的要求，全过程综合管理变得更加必要。
以上是工程项目管理的主要特征有哪些的分享，正是这些特征导致了项目管理的复杂性，要管理好一个项目有很大的难度。助流基于SAAS服务模式，具有组件化、易部署、易实施的特性，注册即可使用。如有个性化管理需求，只需1~3天时间，即可快速部署工程项目管理系统软件并落地实施。助流是泛建筑企业数字化解决方案供应商，为泛建筑企业打造从市场线索跟踪到竣工交付的全方位、一站式解决方案，包括客户管理、财务管理、资料管理、仓储管理、项目成本管理、施工过程管理等等。让工程项目管理有目标、可视化、可追溯。提升团队整体的工作执行效率以及规范性，降低企业项目的风险。
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