2023-01-04 2023-01-04要全面了解工程概况，就要在工作前全面了解这项工作，以便完成所有工作。这样既有利于更好地开展工作，也要对建筑工程的施工工程做好施工前的准备，了解建筑工程施工管理的流程是怎样的。今天助流小编浅谈一下关于建筑工程施工管理的流程是怎样的。
建筑工程施工管理的流程是怎样的：
（1）要全面了解工程概况，为了完成所有的工作，工作前必须全面了解这项工作，这样才能更好地开展工作。关于建筑工程，也要做好施工前的准备，了解工程概况。知敌知己，百战百胜。不了解工程情况就盲目工作，无异于空手去打仗。要想工作顺利进行，必须做好准备。
（2）要熟悉施工图纸、有关技术规范和操作规程，了解设计要求和细部、节点做法，明确有关技术资料对工程质量的要求。
（3）必须熟悉施工组织设计及有关技术经济文件对施工顺序、施工方法、技术措施、施工进度及现场施工总平面布置的要求；明确工程任务中的弱点和关键部分。
（4）仅仅调查和了解施工现场，熟悉施工图纸，对工程图纸有所了解是不够的。要清楚、全面地了解工程，掌握工程概况，必须亲自到现场调查了解。这样认真了解工程的基本情况，有利于更好地实施管理，落实施工方法，更好地充实工作。
施工人员如何在激烈的行业竞争中脱颖而出，完成质量高、成本低、工期短、效益好的项目实现与收益市场的共赢成为面临的主要挑战，工程施工管理不仅局限于人力资源管理。
助流工程项目管理系统涵盖投标管理、项目管理、市场管理、采购管理、材料管理、成本管理等功能要点，从工程项目投标、合同签订、施工、验收、归档等形成流程化管理。管理人员可通过系统随时查看施工项目各阶段的进度、资金、成本等状况，让工程项目管理过程可视、可控、可追溯。多维度的统计报表可以让管理人员实时查看企业经营实时数据。收入、产值、各项目经营成本、费用占比等数据动态一目了然。
今日分享的建筑工程施工管理的流程是怎样的就到这里了。希望对您有帮助！我们下一期见。
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