我国建筑施工企业的综合竞争力和管理水平，特别是内部施工承包管理水平，与国外建筑企业相比还处于较低水平。因此，在签订施工合同和履行合同内容时始终存在着很大的风险，随时可能出现各种纠纷，给企业造成损失。今天助流小编分享如何提高建筑企业工程合同管理效率。

如何提高建筑企业工程合同管理效率：

一、建立和完善合同管理体系

在合同管理方面，聘请专业人才，组建专业团队，根据相关合同法制定管理制度，科学、明确地协调合同管理职能部门与其他职能部门之间的协作，提高合同管理效率。

二、建立和完善合同管理的数字化系统

抓住科技发展机遇，引进工程项目合同管理系统，大力推进合同管理数字化，提高企业效益、合同管理水平和企业管理水平。

通过上述两点，助流可为您提供从起草、签订、审批、归档、分析的全过程合同管理！

助流基于SAAS服务模式，具有组件化、易部署、易实施的特性，注册即可使用。如有个性化管理需求，只需1~3天时间，即可快速部署工程项目管理系统软件并落地实施。助流是泛建筑企业数字化解决方案供应商，为泛建筑企业打造从市场线索跟踪到竣工交付的全方位、一站式解决方案，包括客户管理、合同管理、财务管理、资料管理、仓储管理、项目成本管理、施工过程管理等等。让工程项目管理有目标、可视化、可追溯。提升团队整体的工作执行效率以及规范性，降低企业项目的风险。

以上是如何提高建筑企业工程合同管理效率的内容，希望能帮到您。快来试试助流吧！

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