以数字化推动能源化工产业现代化,推动能源企业从管理到技术的变革,实现能源产业的产业优化升级,是能源产业国际化的关键。应对挑战的重要手段。今天助流小编分享助流打造数字化工程的招投标管理系统。
助流打造数字化工程的招投标管理系统:
投标资料数据化,投标规范化,投标经验可复制化。
(一)投标前资信审查:在【投标标前评审】模块,记录了业务类型、招标形式、项目类型等项目立项信息。公司资质、业绩等是否达标的招标资审要求。投标费用明细信息,标书编制形式、内容、并上传附件备查。点击“信用中国”平台可“一站式”查询企业或个人的信用信息,降低风险。通过此模块能够更好的规范投标行为。
(二)投标中成本把控:在【投标封标评审】模块,通过测算成本、利润、各类费用,进行成本分析。进而对公司投标成本风险进行管控。规范编制文件的要点:包括标书编制形式、封标文件上传备查,记录议价情况,同时记录审核标文以及密封情况是否满足投标文件要求,降低废标风险。
(三)投标后复盘分析:在【投标结果分析】模块,记录中标单位、中标价格、竞品单位、竞品报价等中标结果相关信息,帮助企业复盘,总结经验,提升投标能力。另外,【投标管理台账】模块是企业的投标项目信息库,通过此模块,企业可以全面掌握所有投标项目的多维度信息,积累不同类型业主或业态的投标参考数据。
(四)统计分析:在助流Bl数字驾驶舱内,通过投标管理Bl报表,企业领导可以直观清晰地了解投标数量、中标数量、投标金额、中标金额等关键指标。同时对项目状态、项目状态金额、十大竞标单位、十大发包单位、十大项目负责人、十大业务等数据进行汇总展示。助流BI也支持数据联动,比如点击业务类型中代表自营业务的黄色块,可查看属于自营业务的投标项目情况。同时运用时间筛选组件,可以按时间维度查看。领导层通过数据统计,全方面掌握企业的投标情况,进行更科学地决策,寻找机会点、发掘价值点。
助流团队深耕建筑行业,历经数年潜心打磨,为建筑行业提供“数字化管理软件+企业经营服务资源+企业管理咨询”全方位、一站式的数字化解决方案。助流数字化研究院拥有各行业领域专家,针对客户的痛点和需求,首先输出管理方案,再指导应用研发团队依托平台特性快速开发软件,做出来的系统更契合建筑施工企业的管理需求。
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