建设工程合同管理是建设工程管理的重要内容之一,它包括合同的签订、履行和变更等环节。今天助流小编分享建设工程合同管理的基本方法是什么。
建设工程合同管理的基本方法是什么:
1、合同的签订
建设工程合同的签订是整个合同管理的起点,必须严格按照相关法律法规和规章制度的要求进行。在签订合同前,需要对工程项目进行充分的调研和了解,确保所有的要求和条件都得到满足。同时,还需要对项目涉及的各项技术、经济、法律等方面的问题进行全面分析和评估,以保证合同的公平、合理和可行性。
2、合同的履行
合同的履行是合同管理的核心内容,它是整个工程项目能否按时、按质、按量完成的关键所在。在合同履行阶段,合同管理人员需要全面监测工程项目的各个环节,确保所有的规定、标准和要求都得到严格的履行和执行。同时,还需要积极沟通和协调工程项目涉及的各个方面,确保项目的顺利进行。
3、合同的变更
在建设工程项目的实施过程中,由于各种原因,可能会出现需要对合同进行变更的情况。在这种情况下,合同管理人员需要及时调整合同变更方案,协调相关各方面的资源,确保变更后的合同具有可行性、公平性和合法性。同时,还需要确保变更后的合同与原合同之间的连贯性和合理性,以保证工程项目的顺利进行。
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以上是建设工程合同管理的基本方法是什么的内容,主要包括合同的签订、履行和变更等环节。只有在这些环节中严格按照法律法规和规章制度的要求进行,才能保证工程项目按时、按质、按量完成,并达到良好的经济效益和社会效益。
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