2022-09-08 2022-09-08今天助流工程项目管理系统给大家分享住宅工程项目施工阶段质量管理存在的问题有哪些，主要包括施工质量管理缺陷、材料质量把关不严、监理工作不到位、质量监督力度不够等。
施工质量管理缺陷
施工质量控制缺陷的具体原因包括：施工现场管理人员专业水平低，施工过程中工作不稳定，不合理造成房屋质量差，施工质量控制严格等。由于施工时间相对较短，因此不必为了获得相对紧凑的工作表面而考虑所有方面。此外，为了最大程度地提高经济效益，一些建筑公司正在减少未经许可的施工时间，创建无法及时解决的施工细节，从而降低了项目质量。
材料质量把关不严
随着建设项目数量的增加，在建筑材料市场上，对建材的需求也在快速的增长。这时大量的建材生产商开始活跃于建筑市场，其他许多公司也在转向建材领域。企业为了获取更多的利益，进行相互竞争，甚至以次充好，在这种情况下，大量的劣质建材产品应用于住宅项目，难以保证住宅建设的质量对材料的采购监管不严格，不但对建筑材料的采购没有编制计划，而且还出现了质量不符合标准的施工材料、材料不是正规厂家生产等现象。且材料进入现场后也未按有关标准要求有序存放，由于存放方法、地点的原因，导致一些较为敏感的原材料不合格。
监理工作不到位
在施工现场一部分监理人员尽管具有专业技能证书，但技术水平及职业道德有所欠缺，这说明现行的监理工作质量控制制度还有很大的漏洞。另外一部分拥有自主权利的监理人员，经不住利益的诱惑，经常对存在的安全隐患及质量问题不重视，从而给质量造成严重的问题。在施工阶段，监理人员的工作不到位，也是导致工程出现质量问题的重要因素。
质量监督力度不够
目前，项目在施工过程中的质量监管主要还是依靠监理单位。另外，大多数住宅项目采用的都是施工总承包，总包单位除了想赚取正常的利润外，还想在材料采购中获利。建筑公司和政府质量控制部门的质量控制人员不足或被忽视。因此，一些施工单位使用了不合格的建材，偷工减料，严重损害了项目的施工质量。
隐蔽工程问题
隐藏的工程是质量控制的关键部分，质量直接影响整个项目的质量。但是，该项目的实际施工中有一些施工单位，出现对该部位用差的材料代替好的材料的问题。一些项目由于对隐蔽工程质量检验的不认真，最终导致施工质量的问题。
施工质量管理缺乏先进的理论支撑
随建筑业高速的发展，建筑物的高度越来越高、风格越来越多样化、结构也越来越复杂。在这些特点发展的同时，对于施工技术的要求也越来越高。质量管理也需要先进的科学技术支持。但目前来看，很多施工单位为了降低项目的建造成本引进一些不符合项目标准的施工技术。
助流工程项目管理系统涵盖投标管理、项目管理、市场管理、采购管理、材料管理、成本管理等功能要点，从工程项目投标、合同签订、施工、验收、归档等形成流程化管理。
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