工程项目合同管理的内容包括哪些？工程合同管理是一项重要的工作，需要实施综合性的管理，从合同签订前到合同签订后，应运用合同管理的相关措施对整个合同的签订和执行进行规范和控制。除了企业应当建立完善的合同管理制度并做好制度落实工作，企业还还可以应用新的技术手段进一步管控合同。

工程项目合同管理管理的内容包括哪些

1、规范合同文本，严格做好合同审查，保证合同条款的完整性和可行性，避免文字出现歧义，避免内容缺陷而造成的合同纠纷。

2、规范合同管理流程，提高合同审核、审批的效率，防止合同签订日期滞后，工作效率大打折扣，让合同可以尽快做好落实。

3、跟踪合同条款的实施，清晰掌握合同履行进度，结合进度管理、质量管理、成本管理目标，加强项目管控，降低项目建设和运营的风险。

以上是工程项目合同管理管理的内容，助流工程合同管理应用涵盖#项目合同列表、#项目合同评审、#项目合同变更、#补充协议评审、#项目合同归档 共5个应用模块。为企业提供合同全周期管理，规范合同信息录入，降低合同风险，建立台账分析体系，监控全周期经济指标，辅助管理人员科学决策。

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