在市场经济不断发展的今天，企业的一切活动都不是孤立的，而是与供应商、客户的联系越来越紧密，与之形成了长期的战略联盟关系，采购和供应链管理保障了这种紧密的关系。今天助流小编分享什么是采购与供应链管理。

什么是采购与供应链管理：

采购和供应链管理是以采购产品为基础，通过规范的定点、定价、订货流程，逐步建立和优化企业产品需求者与供应商之间的业务关系，最终形成优秀的供应商群体，通过招标方式实现企业采购，降低采购产品价格、提高采购产品质量和提高供应商服务质量的目的。

怎样才能做好采购与供应链管理？助流工程项目管理系统涵盖投标管理、项目管理、市场管理、采购管理、材料管理、成本管理等功能要点，从工程项目投标、合同签订、施工、验收、归档等形成流程化管理。管理人员可通过系统随时查看施工项目各阶段的进度、资金、成本等状况，让工程项目管理过程可视、可控、可追溯。多维度的统计报表可以让管理人员实时查看企业经营实时数据。收入、产值、各项目经营成本、费用占比等数据动态一目了然。

以上就是什么是采购与供应链管理的内容，希望能帮到您。快来试试助流吧！

采购管理的相关知识：

工程项目管理在采购环节的作用-助流

为什么要加强工程项目采购与供应管理

建筑企业的采购与供应管理办法