探讨建筑施工项目的过程成本管理,是建筑企业进一步发展的关键。今天助流小编分享建筑行业项目成本管理的意义。
建筑行业项目成本管理的意义:
在竞争激烈的市场环境下,如何才能保证工程施工质量,保障施工人员安全,提高工作效率,降低工程成本,这一系列问题影响着整个工程项目的成败。降低施工项目成本,提高企业竞争力,提高经济效益和盈利能力是企业生存的必要手段。
项目成本管理水平是企业效益评价的关键是提高企业管理水平降低企业经营风险的重要途径成本管理已经是当今施工企业管理中不可缺少的一部分。成本管理是整个项目管理中,保证质量、减少浪费、降低成本、实现企业收益最优、利润最大化的重要目标。加强建设工程项目成本管理,有利于提高企业市场竞争力,促进企业资金积累,为企业发展提供保障,有利于推行项目承包责任制。
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