第一，企业本身是不是行业标杆

产品能不能做到行业领先，能不能达到行业竞争的水平？数字化转型不是一朝一夕的事情，但是提升产品质量，提升企业口碑，先从核心提升竞争力对于企业来说是可以做到、做好的。

第二，企业是否可以进行异业竞争

企业的渠道是否具备数字化能力？相对于传统企业来说，互联网企业又叫做异业竞争。作为数字原生企业，互联网企业在营销的过程中，可以捕获客户，利用大数据精准画像，能做精准的广告投放，如果企业的渠道不做数字化，实际上将慢慢失去对客户信息的把控。

传统企业不仅要具备同行业中领先的能力，还得学互联网企业的能力，双重能力的考验下对传统企业来说，日子不好过，不能只靠红利吃饭因为门槛提升了。

面对困境，企业可以通过数字化管理系统的数据分析、挖掘和综合利用，让数据为企业的采购、销售、流通等各环节提供精准预判，为企业各级管理人员提供精准决策和管理依据。最终，为企业提供符合实际需求的供应链金融服务，为企业解决资金需求。

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