为什么要对工程合同进行管理？工程合同管理包括了对合同签订、履行、变更、终止、索赔等进行管理，提高合同管理水平，可以减少相关的纠纷，保障合同条约的正确履行。

工程施工合同能有效规范签订人双方的活动，是促进建筑市场经济秩序完善的有效手段。由于在我国建筑行业发展的这几十年间，合同管理不当，引起的各种纠纷相当多，各地停建工程、烂尾工程、豆腐渣工程也层出不穷。缺乏对工程建设合同的有效管理是造成上述现象的根本原因。

通过科学管理合同，保障合同条约的正确履行，能约束企业的行为，提供信用保障，对于企业提高经济效益、控制投资具有重要的现实意义。

工程施工合同管理在项目管理过程中具有重要作用，通过签订平等、完整的合同条约，才能才能在项目建设过程中有效控制质量、进度、成本等内容；明确双方责任，可以规范建筑市场的秩序。不少企业为了提高合同管理水平，引进了施工合同管理软件，动态监控合约履行情况，提高了合约履行率。

助流工程项目管理系统包含工程合同管理功能点，涵盖#项目合同列表、#项目合同评审、#项目合同变更、#补充协议评审、#项目合同归档共5个应用模块。为企业提供合同全周期管理，规范合同信息录入，降低合同风险，建立台账分析体系，监控全周期经济指标，辅助管理人员科学决策。

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