2022-08-11 2022-08-11建筑行业的数字化转型还处在初级阶段，据统计，数字化对建筑业的改造不足20%。建筑企业在数字化转型的过程中，存在以下几个关键问题。
建筑企业数字化转型存在哪些关键问题
1. 数据不真实
建筑企业存在大量填报数据现象，违背“数出一源”原则，数据无法真实、准确、及时传递，导致数字化运作“徒有其表”，更谈不上“大数据”的挖掘与应用。而数字不真实的原因有两个，一个是建筑企业有多套账，项目部有项目的一套账、公司有公司的一套帐、报税有报税的一套账、提供给行业主管部门的又是一套账。另一个原因是通过人工采取数据，数据填报的随意性较大。
2. 系统林立、不贯通
分条线的管理惯性，导致建筑企业众多管理系统林立。系统不贯通，数据转换难、数据集成、数据难交互难，没有实现管理协同、提质增效。经营数据、商务数据、工程技术数据以及财务数据的贯通是建筑企业数字贯通的关键。
3. 各层级诉求不一致
数字化涉及基层项目部、中层职能部门、高层决策等三个管理层级。三个管理层级都有其特点和诉求，只有将三个管理层级诉求统一起来，数字化才能用起来，其功效才能发挥出来。
4.新一代技术应用不足
以5G、AI、BIM为代表的新一代信息技术的再开发与应用不足，与施工工艺、项目管理、企业管理难以融合应用，导致数据采集难、管理协同难。
在新的时代背景下，传统发展模式已无法满足行业高质量发展的需求，建筑业亟须寻求新的模式，实现转型升级发展。因此，建筑业数字化转型是大势所趋，对整个行业的影响不可小觑。目前建筑工程行业也有不少企业在研发智能项目管理系统，助流是建筑企业数字化管理系统提供商，为建筑企业打造从市场线索跟踪到竣工交付的全方位、一站式解决方案，包括客户管理、项目成本管理、施工过程管理以及资金管理等。助流工程项目管理系统让工程项目管理有目标、可视化、可追溯。提升团队整体的执行效率以及规范性，降低企业项目的风险。
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